Die beste Position
Unternehmenspositionierung bedeutet, das Unternehmen hat eine klare Position. Im Kopf der Zielgruppe. Gut positioniert ist, wer dafür bekannt ist, ein Marktbedürfnis auf herausragende Art und Weise zu lösen. Da sich Bedürfnisse ändern, müssen das auch Unternehmen tun – indem sie ihr Angebot bedarfsorientiert ausrichten und innovieren. Im Positionierungsprozess werden potenzielle Marktnischen und Positionierungschancen entdeckt. Der ganzheitliche Prozess dient gleichzeitig als Controlling-System. Damit können mögliche Krisen rechtzeitig erkannt und sicher umgangen werden.
Kurz: UnternehmensPOSITIONIERUNG ist bedarfsorientierte UnternehmensENTWICKLUNG. Mit einem Ziel: Die erste Wahl sein. Und bleiben.
In einer kommunikations- und reizüberfluteten Gesellschaft ist die erste Wahl:
- Wer für einen bestimmten Markt
- der beste Problemlöser ist,
- mit einfachsten Botschaften
- den Kundennutzen klar formuliert
und
- ein Angebot legt, das Kunden zu kaufen wünschen.
Kurz: Den richtigen Personen zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Dinge vermitteln: Unternehmenspositionierung kann das.
Die angewandten Positionierungsstrategien basieren auf den Erkenntnissen jahrzehntelanger Systemforschung. Sie zeichnen sich durch hohen Praxisnutzen aus und sind erfolgserprobt.
3-Koordinaten sichern dabei den Entwicklungserfolg:
1) Kompetenz-Orientierung: „Wer sind wir, was können wir, wofür stehen wir?“
2) Bedarfs-Orientierung: „Wer braucht uns am dringensten? Und was genau?“
3) Marktdurchdringung: „Wie und wo kommuniziere ich mein Angebot am effektivsten?“
Der Prozess ist die effektivste Form der strategischen Unternehmensentwicklung, bringt schnell und präzise existentielle Lösungen und entwickelt jedes Unternehmen systematisch in eine erfolgreiche Zukunft.
Kurz: Im Positionierungsprozess wird jeder Unternehmensbaustein umgedreht und an der besten Position eingesetzt. Für die beste Position am Markt. Innerhalb weniger Tage.
Die Methode hat bereits hunderte Unternehmen zukunfssicher aufgestellt. Viele wurden Marktführer, einigen gelang damit die Weltmarktführerschaft.
Erfolgreich angewendet für:
- Geschäftsidee
- Unternehmensgründung
- Neuausrichtung des Unternehmens
- Nachfolge
- Angebotsentwicklung
- Zielgruppenauswahl
- Kommunikation
- Wachstum
- Marktdurchdringung
- Recruiting
Der Positionierungsprozess ist interdisziplinär: Wissen über Entscheidungsfindungsprozesse im menschlichen Gehirn, Verständnis von Marktdynamiken, das Erkennen von verborgenen Potenzialen und Marketing-Know-How sind wesentliche Ingredienzien, um diesen intensiven, hocheffektiven Prozess anleiten und davon in kürzester Zeit alle Potenziale ableiten zu können.
Das Zentrum für strategische Unternehmenspositionierung bietet KMUs eine systematisierte, ganzheitliche Methode, mit der sie in wenigen Tagen ihre beste Position am Markt finden. Um die erste Wahl im Kopf ihrer Zielgruppe zu sein. Und zu bleiben.
Alleinstellung finden, sich damit klar von seinem Mitbewerb differenzieren, das eigene Potenzial voll nützen und ein bedarfsorientertes Angebot entwickeln, eines das Kunden zu kaufen wünschen. Darauf liegt der Fokus.
Das Zentrum für strategische Unternehmenspositionierung ist ein Department der bbck brand strategy & advertising gmbh. Unternehmen bietet sich damit im Anschluss der Positionierung die exzellente Möglichkeit, die erarbeitete Positionierung in Wort und Bild umgehend auszurollen. Damit ist die professionelle Kreativumsetzung der erarbeiteten Positionierung sichergestellt.
Das Angebot wird damit sichtbar und für den Markt sofort greif- und erlebbar.
Karin Amber ist zertifizierter Positionierungs-Professional. Ausgebildet von Peter Sawtschenko, Deutschlands führendem Positionierungsexperten. (Positionierungszentrum für die Wirtschaft)
Please note: Positionierung bildet das strategische Fundament eines Unternehmens und kommt immer vor Marketingmassnahmen.
